ІНСТИТУЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ГЕОЛОГІЧНОГО ВИВЧЕННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ НАДР: НАЦІОНАЛЬНИЙ ВИМІР І МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД
DOI:
https://doi.org/10.17721/1728-2713.83.09Ключові слова:
геологічне вивчення, інституційне забезпечення, структура геологічної галузі, використання надр, міжнародний досвідАнотація
Розглянуто національний вимір інституційного забезпечення вивчення та використання надр. Визначено суб'єкти взаємодії у сфері надрокористування і показано механізм такої взаємодії. Досліджено інституційну структуру управління та реалізації політики у сфері вивчення і використання надр. Виходячи з аналізу діючої нормативно-правової бази України та функціонального призначення, інституційне забезпечення вивчення та використання надр доцільно розподілити на три блоки впливу: інституції загальної компетенції, міжгалузеві інституції спеціальної компетенції та галузеві інституції спеціальної компетенції. До інституцій загальної компетенції віднесено законодавчо та нормативно утворюючи та локально виконавчі інституції; до міжгалузевих інституцій спеціальної компетенції – інституції моніторингу, контролю та безпеки, поресурсового управління та нагляду, фінансово-економічного регулювання, науково-освітнього супроводу; до галузевих інституцій спеціальної компетенції – інституції надвідомчого та галузевого управління, формування мінерально-сировинної бази (далі – МСБ), видобутку та реалізації корисних копалин. Визначено роль Державної служби геології та надр України (далі – Держгеонадр) у системі інституційного забезпечення геологічного вивчення та використання надр. Систематизовано структуру апарату управління Держгеонадр як центрального органа виконавчої влади у сфері надрокористування і визначено основні функції та напрями діяльності. Виявлено, що державне фінансування заходів з розвитку МСБ відбувається через систему підприємств та організацій, що належать до сфери управління Держгеонадр. Для пошуку оптимальної моделі інституційного забезпечення геологічного вивчення і використання надр в Україні було проведено аналіз діючих систем організації та управління у сфері надрокористування таких країн Європейського союзу, економічний та промисловий розвиток яких, залежить від імпорту корисних копалин – Німеччини і Польщі та навпаки забезпеченої в мінеральних ресурсах і досить розвинутої у сфері геологічного вивчення надр і видобутку корисних копалин країни – експортеру Австралії. У процесі такого аналізу було виявлено як ряд типових, так і ряд відмінних функцій для геологічних служб зазначених вище країн. Ураховуючи зарубіжний досвід, структуру вітчизняної геологічної служби та напрями її діяльності, що закріплені законодавчо, можна зробити висновок, що Державна служба геології та надр України не забезпечує ряд ключових і прогресивних функцій у сфері геологічного вивчення і використання надр, таких як: моніторинг кон'юнктури ринків мінеральних ресурсів, популяризація мінерально-сировинного комплексу та забезпечення проведення робіт із залучення інвестицій в розвиток МСБ. Для впровадження зарубіжного досвіду в частині активізації інвестиційної привабливості мінерально-сировинного комплексу України та розвитку мінерально-сировинної бази доцільно переглянути завдання та функції, що покладені в основу структури Держгеонадр України, доповнивши їх указаними вище з відповідним внесенням змін до структури Держгеонадра. Дослідження досвіду функціонального призначення та ролі геологічних служб Австралії та Німеччини засвідчує ефективність і дієвість широких повноважень регіональних (місцевих) органів влади щодо розвитку МСБ. Оскільки в Україні не завершено процес децентралізації, досвід у частині надання широких повноважень місцевим органам самоуправління щодо розвитку МС, не може бути запроваджено.
Посилання
Dovgyi, S.O. (Eds.) (2007). Restructuring of the mineral base of Ukraine and its information support. Kyiv: Naukova Dumka. [In Ukrainian]
Economic Code of Ukraine. (2003). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/436-15 [In Ukrainian]
Government Procurement of the State Service of Geology and Mineral Resources of Ukraine. (n.d.). Retrieved October 16, 2018 from https://zakupki.prom.ua [In Ukrainian]
On the transfer of integral property complexes of state enterprises, institutions and organizations to the sphere of management of the State Service of Geology and Mineral Resources of Ukraine. (2011). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/301-2011%D0%BF [In Ukrainian]
Organisation of the Federal Institute for Geosciences and Natural Resources. (n.d.). Retrieved October 10, 2018 from https://www.bgr.bund.de/ EN/Allgemeines/Organisation/organisation_node_en.html
Organisation Structure of Department of Industry, Innovation and Science of Australia. (n.d.). Retrieved October 6, 2018 from https://www.industry.gov.au
Organisation Structure of Geoscience Australia. (2018). Retrieved October 8, 2018 from http://www.ga.gov.au/about/organisational-structure
Organisation Structure of The Polish Geological Institute - National Research Institute. (2018). Retrieved October 5, 2018 from https://www.pgi.gov.pl/ oinstytucie-geologicznym/struktura-organizacyjna.html
Organization Chart of the Leibniz Institute for Applied Geophysics. (2018). Retrieved October 6, 2018 from https://www.leibniz-liag.de/institut/wir-ueberuns/organigramm.html
Organizational plan of the State Office for Mining, Energy and Geology. (2018). Retrieved October 6, 2018 from https://www.lbeg.niedersachsen.de/ wir_ueber_uns_service/organisationsplan/organisationsplan-916.html
Provisions of the State Service of Geology and Mineral Resources of Ukraine. (2015). Retrieved October 16, 2018, from http://zakon5.rada.gov.ua/ laws/show/1174-2015-%D0 % BF. [In Ukrainian]
Restructuring of Ukraine's mineral base and its information support. (2007). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon3.rada.gov.ua/laws /show/132/94-%D0%B2%D1%80 [In Ukrainian]
Restructuring of Ukraine's mineral base and its information support. (2007). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon3.rada.gov.ua/laws /show/132/94-%D0%B2%D1%80 [In Ukrainian]
Rudko, G., Myrhorodskyi, O., Kurylo, M., Lagoda, O. (2012). Normative legal regulation of subsurface management. Kiev: Hiperion. [In Ukrainian]
Strategic priority areas Geoscience Australia's work program. (n.d.). Retrieved October 8, 2018 from http://www.ga.gov.au/about/role
Structure of the State Service of Geology and Mineral Resources of Ukraine. (n.d.). Retrieved October 16, 2018 from http://www.geo.gov.ua/ structure/ [In Ukrainian]
Subsoil Code of Ukraine. (1994). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/132/94-%D0%B2 % D1% 80 [In Ukrainian]
The Geological Services of Australia. (n.d.). Retrieved October 7, 2018, from http://www.ga.gov.au/about/partners
The Geological Services of the Federal Republic of Germany. (n.d.). Retrieved October 10, 2018 from https://www.bgr.de/geol_la/geol_la.htm
The procedure for using state funds for the development of the mineral base and amending the Procedure for carrying out exploration works at the expense of the state budget. (2011). Retrieved October 16, 2018 from http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/301-2011-%D0%BF [In Ukrainian]
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Геологія

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ознайомтеся з політикою за посиланням: https://geology.bulletin.knu.ua/licensing



